Journalistieke trends en toekomst

Een onderdeel van de minor trendwatching is dat iedere groep een gastcollege of een uitje organiseert dat een link heeft met trendwatching en je eigen opleiding. Onze groep heeft een gastcollege georganiseerd dat werd gegegeven door Hille van der Kaa. De insteek van het college was dat uit haar onderzoek is gebleken dat er vijf zekerheden in de Nederlandse printmedia zijn die weer vertaald zijn in trends. Een boeiend college en voor sommige studenten was het een eye-opener.

Hille van der Kaa is docente aan de Fontys Hogeschool Journalistiek. Daarnaast is ze eigenaar van De Uitgeeffabriek. Hille geeft onder andere trainingen en cursussen aan bedrijven over bijvoorbeeld de toekomst van de media. Voor haar afstudeerthesis waarmee ze haar Executive Master of Business Administration afrondde aan Universiteit Neyenrode heeft ze zich gericht op de positie van het Nederlandse printbedrijf op weg naar 2015. Hille heeft in totaal 349 journalisten, marketeers, HRM-specialisten en professionals benadert om na te denken over deze toekomst. Via deze weg heeft ze een toekomstvisie geschetst voor de printmedia in Nederland.

Het college: Trends en toekomst
De insteek van het college was dat uit haar onderzoek is gebleken dat er vijf zekerheden in de Nederlandse printmedia zijn die vertaald zijn in trends:

1. Technologische innovaties
2. Interactiviteit
3. Op maat gesneden
4. Meetbare resultaten
5. Convergentie

Technologische innovaties
Het Nederlandse medialandschap is onderhevig aan technologische innovaties. Dit zijn innovaties van het product als ook van het proces. Een nieuwe toepassing van een format of een nieuw soort van adverteren is een voorbeeld van de eerste. Een nieuw redactioneel systeem die ‘content flow’ optimaliseert, is een voorbeeld van de tweede innovatie. In 2010 komt er gratis internet in de trein, in 2011 is het waarschijnlijk mogelijk om in heel Nederland gratis internet te krijgen. Gevolg: dit heeft grote invloed op mensen, we zijn dan namelijk altijd online.

Interactiviteit
Consumenten willen in de toekomst direct kunnen reageren op zaken die zijn zien, lezen of horen. Ze willen ook invloed uit kunnen oefenen op een product. Denk eens aan de enorme populariteit van programma’s waarbij gestemd kan worden. Daarnaast willen consumenten als medemaker (co-creator) betrokken worden bij de start van een product, ze willen meedenken. Tot slot wordt het creëren van een ‘community’ rond een merk een trend op marketinggebied. Gevolg: iedereen is ineens verslaggever, mensen willen meedoen met de journalistiek. En dat is geen goede zaak want objectiviteit blijft hierin vaag.

Op maat gesneden
Door technologische innovaties wordt het voor de consument gemakkelijker om informatie te ontsluiten uit de grote brij. De consument bepaalt zelf, mede bepaald door de aard van informatie (need to know vs nice to know) in welke mate hij verrast wil worden met content van een redactie. Uitgeverijen zullen hier hun producten op moeten aanpassen. Gevolg: Ze zullen kanalen gaan maken die specifiek gericht zijn op een product/doelgroep. De televisie wordt ingehaald door specifieke (online) kanalen. Tijdschriften zullen hierdoor ook meer op niches gaan opereren.

Meetbare resultaten
Technologische ontwikkelingen maken gedrag en product volledig meetbaar. Dit heeft tot gevolg dat het consumentengedrag in sterkere maten gevolgd en aangepast kan worden. Daarnaast zullen marketeers en adverteerders vragen om meetbare campagnes, waarbij de resultaten van een investering direct zichtbaar zijn. Bekende voorbeelden hiervan bestaan al: Magazine Bomvol.com. Een applicatie houdt bij wat je aan klikt, hoe lang je ergens naar kijkt, etc.

Convergentie
Zowel op product- als industrie-niveau vervagen de grenzen. Mobiel, internet, televisie, radio en tekst zijn niet meer verbonden aan één mediumtype, maar zijn ook geïntegreerd op andere devices. Een iPhone is niet langer een device waarmee je alleen belt. Je kunt er ook radio mee luisteren, televisie kijken, tijdschrift lezen en e-mailen. Daarnaast treden in de mediawereld brancevreemde spelers toe als telecoms en bedrijven als Unilever, denk aan Life & Cooking. De onzekerheden van deze veranderingen, wordt bepaald door twee factoren:

1. Mate van procesinnovatie
2. Mate van productconvergentie

Workshop: Toekomst
Na de uitleg over de trends in de media, kregen we nog een workshop over hoe je de toekomst in kaart kunt brengen en hoe je informatie kunt verzamelen en gebruiken om een scenario te schrijven voor de toekomst. Dit werd uitgelegd aan de hand van ‘strategy under uncertainty: trends en onzekerheid bepalen’. We kregen uitgelegd dat er verschillende soorten levels en scenario-types zijn. Aan de hand van deze informatie zijn we in groepen aan de slag gegaan om de toekomst en de strategie van een mediabedrijf gericht op ouderen te bepalen.

Bron: Vormers en Hervormers – Toekomstbeeld voor printmedia strategische scenario’s en implicaties – Hille van der Kaa & Richard Jansen

Tags: Hille van der Kaa, Journalistiek, minor trendwatching